<提案技巧>職場品牌力一擊成功的提案技巧

「職場品牌力-一擊成功的提案技巧」課程邀請到以此文創執行總監吳政峰博士蒞臨授課，吳老師分享多年政府計畫提案經驗，從提案的基本觀念到方法、技巧，並舉相關提案計畫範例說明。 

吳老師開場提點學員，「提案」是獲取認同的做法，無論對象是政府、客戶、投資者，是一種獲得資源的手段，所以必須有系統性、結構性告知想法，簡言之就是「想法」的告知，包含需要業績、合作、結盟、補助、資源等。 

因此，吳老師表示，提案是企劃也是企劃書。因為，提案是一種行動，企劃也是。企劃是提案的先備工作，所以，「企劃書」是提案的必備工具，是一本說明清楚的行動手冊。 

吳老師接著說明，提案就是「專案管理」，怎麼寫，就要怎麼做。從「起始階段」定義問題，「規劃階段」思考專案工作事項，「執行階段」整合哪些資源，「監控階段」檢視專案是否符合預期目標，「結束階段」將經驗文字化供後續參考。因此，既然是專案管理，就有許多限制條件，如時間、預算、人力、目標、風險。 

吳老師特別分享政府計畫提案成功的技巧，建議學員去思考審查委員會支持什麼樣的案子，如是否具有價值、具創新、具整合、可執行、帶動產業、延續性等，並創造政府、產業、企業三贏，獲選機率將會提升很多。